Inhaltszusammenfassung:
Die Investition in ein Projektmanagement-Softwaresystem (PM-SWS) ist für Unternehmen ein Vorhaben, das der Einführung komplexer ERP-Lösung in nichts nachsteht. Dies liegt daran, dass die Einführung eines PM-SWS nahezu alle Unternehmensbereiche berührt und auch Änderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation mit sich bringen kann. Der vorliegende Arbeitsbericht setzt sich vor diesem Hintergrund mit der Systematisierung von Kosten und
Nutzen auseinander. Es wird untersucht, welche Arten von Kosten bei der Einführung eines PM-SWS zu erwarten sind und welche Nutzenpotentiale hierdurch entstehen können. Aus dem Ergebnis des Berichts wird eine Vorgehensweise bei der Wirtschaftlichkeitsbewertung eines PM-SWS sowie ein zugehöriges Kalkulationsschema abgeleitet.