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<title>Tübinger Arbeitspapiere zur Internationalen Politik und Friedensforschung</title>
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<id>http://hdl.handle.net/10900/53317</id>
<updated>2026-05-12T23:41:28Z</updated>
<dc:date>2026-05-12T23:41:28Z</dc:date>
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<title>The Learning Principals : Delegation von Agenda-Setting in der Europäischen Sicherheits- und Verteidigungspolitik</title>
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<name>Mutschler, Max Markus</name>
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<id>http://hdl.handle.net/10900/47600</id>
<updated>2019-10-30T03:44:34Z</updated>
<published>2008-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">The Learning Principals : Delegation von Agenda-Setting in der Europäischen Sicherheits- und Verteidigungspolitik; The Learning Principals : Delegation of Agenda-Setting in the European Security and Defense Policy
Mutschler, Max Markus
Ausgangspunkt dieser Arbeit ist die Beobachtung, dass die Mitgliedstaaten der Europäischen Union in zunehmendem Maße dazu bereit waren, Befugnisse des Agenda-Setting an den Hohen Vertreter abzutreten. Warum haben sich die Mitgliedstaaten der EU bereit erklärt, Befugnisse des Agenda-Setting im Bereich der Europäischen Sicherheits- und Verteidigungspolitik (ESVP) an den Hohen Vertreter zu delegieren? Das Papier beantwortet diese Frage unter Rückgriff auf den „Principal-Agent“-Ansatz (PA-Ansatz, PA-Theorie). Dieser Ansatz geht davon aus, dass die Prinzipale, in diesem Fall die Mitgliedstaaten der EU, rational handelnde Akteure sind, welche sich aus funktionalen Motiven für die Delegation von Befugnissen an einen Agenten, hier den Hohen Vertreter, entscheiden. Das heißt, dass die Ursache von Delegation in den von den Prinzipalen antizipierten Wirkungen, also ihrer Funktion, liegt. Mit anderen Worten: Die Staaten delegieren Befugnisse an eine Institution, von der sie annehmen, dass sie mit ihrer Hilfe bestimmte Probleme besser lösen können als ohne sie. Ein weiteres Ziel dieses Papiers ist es, den PA-Ansatz zu präzisieren und weiter-zuentwickeln. Es werden zwei zentrale Probleme identifiziert, die die Delegation von Agenda-Setting an einen Agenten funktional machen: Agenda-Instabilität und Verhandlungs-Versagen.; The starting point of this working paper is the observation that EU Member States are increasingly willing to delegate powers of the agenda-setting to the High Representative of the EU. Why have the EU member states agreed to delegate powers of the agenda-setting in the field of European Security and Defense Policy (ESDP) to the High Representative?&#13;
The paper answered this question with recourse to the "principal-agent approach" (PA approach, PA theory). This approach assumes that the principal agents, in this case the EU Member States, acting as rational players, which consist of functionaltional motives for the delegation of authority of decision to an agent, here the High Representativee. That means that the cause of delegation to the principals are the anticipated effects, so their function is a better solution competence. With other words: The states delegate authority to an institution of which they assume that with their help they will solve certain problems better than without it. Another objective of this working paper is to approach the PA to clarify and further key importance. There are two key problems identified. 1. To make the delegation of agenda-setting to an agent functional; 2. Agenda instability and negotiation failure.
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<dc:date>2008-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Global Governance: From ‘Exclusive’ Executive Multilateralism to Inclusive, Multipartite Institutions</title>
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<name>Rittberger, Volker</name>
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<id>http://hdl.handle.net/10900/47599</id>
<updated>2019-10-30T07:34:54Z</updated>
<published>2008-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Global Governance: From ‘Exclusive’ Executive Multilateralism to Inclusive, Multipartite Institutions
Rittberger, Volker
Global Governance in the absence of a world state, based upon the self-imposed compliance with rules, implying global regulatory and (re-)distributive mecha-nisms, is nearly unimaginable in today’s world without the participation of private sector actors (Brühl/Rittberger 2001: 20). In many issue areas of international relations, global governance already is a multipartite process in which, apart from governmental and intergovernmental actors (i.e. public actors), private actors from civil society and the business community ((I)NGOs and transnational corporations) participate. Although the intensity of public-private cooperation and the extent to which private actors are involved in processes of setting global norms and rules and of their implementation vary from issue area to issue area, the fact that private actors today play an important role in generating and monitoring a large number of global norms and rules, and in monitoring the compliance of their addressees with them, cannot be overlooked.&#13;
This paper consists of four parts, in which I shall present and discuss the follow-ing four propositions concerning the above indicated developments:&#13;
1. A trend from institutions of ‘exclusive’ executive multilateralism towards inclusive, multipartite institutions of global governance can be observed.&#13;
2. This trend towards more inclusive institutions of global governance can be captured and analyzed in macro- as well as mesotheoretical terms.&#13;
3. These inclusive institutions have the potential to close governance gaps inherent in global governance based on executive multilateral institutions.&#13;
4. Inclusive, multipartite institutions of global governance are part of the development towards a ‘heterarchical’ world order, which is less susceptible to violent conflict.; Der Begriff "global governance" hebt auf die Abwesenheit eines Weltstaates ab, auf die selbst auferlegte Einhaltung der Regeln, was implizit globale Regulierungs- und (Re-)distributive Mechanismen voraussetz. Dies ist in der heutigen Welt ohne die Beteiligung von Akteuren des privaten Sektors fast unvorstellbar (Brühl / Rittberger 2001: 20). In vielen Anwendungsbereichen der Internationalen Beziehungen wird der Ansatz der "Global Governance" als ein Mehrparteien-Prozess verwendet, in welchem in der Abwesenheit von staatlichen und zwischenstaatlichen Akteuren (d.h. öffentliche Akteure) private Akteure aus der Zivilgesellschaft und der Wirtschaft (INGOs bzw. NGOs und transnationalen Konzernen) teilnehmen. Obwohl die Intensität der öffentlich-privaten Zusammenarbeit und das Ausmaß, in dem private Akteure beteiligt sind, von Bereich zu Bereich variieren, Prozesse zur Festsetzung von globalen Normen und Regeln und ihre Umsetzung variieren, so ist es doch eine Tatsache, dass private Akteure heute eine wichtige Rolle bei der Generierung und Überwachung einer großen Anzahl von globalen Normen und Vorschriften spielen, ebenso bei der Überwachung der Einhaltung.&#13;
Dieses Working Paper besteht aus vier Teilen:&#13;
1. Es kann ein Trend der Entwicklung von Institutionen des "exklusiven" exekutiven Multilateralismus hin zu Mehrparteien-Institutionen der "Global Governance" beobachtet werden.&#13;
2. Dieser Trend hin zu mehr integrativen Institutionen der "Global Governance" kann erfasst und analysiert werden sowohl in Makro- als auch in mesotheoretischen Begriffen.&#13;
3. Diese integrativen Institutionen haben das Potenzial, inhärente Governance-Lücken in der Global Governance auf der Grundlage von exekutiven multilateralen Institutionen zu schließen.&#13;
4. Inklusive, multilaterale Institutionen der "Global Governance" sind Teil der Entwicklung hin zu einer "heterarchischen" Weltordnung, die weniger anfällig für gewaltsame Konflikte ist.
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<dc:date>2008-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Der Zivile Friedensdienst : Einstiegsmöglichkeiten für HochschulabsolventInnen ; Ergebnisse einer Tagung an der Universität Tübingen</title>
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<name>Banholzer, Lilli</name>
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<name>Rohde, Alexandra</name>
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<id>http://hdl.handle.net/10900/47601</id>
<updated>2019-10-30T03:46:40Z</updated>
<published>2008-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Der Zivile Friedensdienst : Einstiegsmöglichkeiten für HochschulabsolventInnen ; Ergebnisse einer Tagung an der Universität Tübingen; The Civil Peace Service: Initial opportunities for university graduates ; results of a conference at the University of Tuebingen
Banholzer, Lilli; Rohde, Alexandra
Die Deutsche Stiftung Friedensforschung (DSF) veranstaltete gemeinsam mit der Abteilung Internationale Beziehungen/Friedens- und Konfliktforschung des Instituts für Politikwissenschaft der Universität Tübingen im November 2007 die Tagung „Berufsfelder für zivile Friedensfachkräfte - Voraussetzungen und Einstiegsmöglichkeiten“. Die Veranstaltung war ein Teil des Rahmenprogramms, welches den Gastaufenthalt der vom Forum Ziviler Friedensdienst e.V. konzi-pierten Wanderausstellung „Frieden braucht Fachleute“ in Tübingen begleitete. Die Tagung war in erster Linie eine Berufsinformationsveranstaltung für Studierende der Friedens- und Konfliktforschung, die sich für das Arbeitsfeld des Zivilen Friedensdienstes (ZFD) interessieren. Darüber hinaus war es den Organisatoren ein Anliegen, den TeilnehmerInnen Beschäftigungsmöglichkeiten und Wege zum Berufseinstieg im Bereich der zivilen Konfliktbearbeitung aufzuzeigen.; The German Foundation for Peace Research (DSF) organized jointly with the Department of International Politics/Peace- and Conflict Research at the Institute of Political Science at the University of Tuebingen in November 2007 the conference "professional fields for civilian peacekeeping staff - conditions and opportunities." The event was part of the support program of the traveling exhibition "Peace needs professionals" in Tuebingen. The meeting was primarily a professional briefing for students of peace and conflict research, which are interested for the work of the Civil Peace Service (ZFD). In addition, it was a concern for the organizers, to show the participants employment opportunities and career paths in the field of civilian conflict transformation.
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<dc:date>2008-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Frieden braucht Fachleute : Dokumentation des Begleitprogramms zur Ausstellung in Tübingen im November 2007</title>
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<name>Boy, Benjamin</name>
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<name>Erler, Gernot</name>
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<name>Heptner, Nadine</name>
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<name>Nachtwei, Winfried</name>
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<name>Nielebock, Thomas</name>
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<name>Quack, Martin</name>
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<name>Rittberger, Volker</name>
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<name>Rohde, Alexandra</name>
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<name>Romund, Anne</name>
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<name>Thoenes, Friederike</name>
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<name>Vüllers, Johannes</name>
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<name>Wagner, Jürgen</name>
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<name>Werner, Walburg</name>
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<id>http://hdl.handle.net/10900/47598</id>
<updated>2019-10-30T07:34:56Z</updated>
<published>2008-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Frieden braucht Fachleute : Dokumentation des Begleitprogramms zur Ausstellung in Tübingen im November 2007; Peace needs professionals : Documentation of the supporting program of a  exhibition in Tuebingen in November 2007
Boy, Benjamin; Erler, Gernot; Heptner, Nadine; Nachtwei, Winfried; Nielebock, Thomas; Quack, Martin; Rittberger, Volker; Rohde, Alexandra; Romund, Anne; Thoenes, Friederike; Vüllers, Johannes; Wagner, Jürgen; Werner, Walburg
Das Beiprogramm der Ausstellung umfasste die Eröffnungsveranstaltung mit Vorträgen zur Zivilmacht Deutschland, Schulveranstaltungen mit Ausstellungsbesichtigungen und einem Kunstwettbewerb sowie kulturellen und politischen Veranstaltungen, u.a. einem Theaterstück, einer Debatte, einer Stadtführung und einem Vortrag über Friedenserziehung. Eine Tagung über Berufsfelder für zivile Friedensfachleute wird zusammengefasst, ebenso die Podiumsdiskussion über Anspruch und Wirklichkeit ziviler Konfliktbearbeitung.; The supporting programm of the exhibition included the opening event with lectures on Germany as a civil power, school events with exhibition tours and an art competition and cultural and political events, including a play, a debate, a city tour and a lecture on peace education. A session about professional fields for civilian peace professionals is merged, as well as the panel discussion on entitlement and reality of civilian conflict management.
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<dc:date>2008-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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